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浅谈如何在基层经营单位提高安全生产的实行力
来源:云南交投交通运输有限企业法人、实行董事 秦燕妮 日期:2018-06-26 浏览量:931

 

62日,国务院安委会办公室在江苏省江阴市华西村举行2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动启动仪式,确定2018年活动主题为“生命至上 安全发展”,作为基层生产经营单位的法人,深感肩上责任重大。一方面需要努力完成上级下达的任务指标,推动企业业绩增长;另一方面需要守好安全红线、捍卫生命的尊严,确保企业发展过程中不“出轨”,从而实现良性发展。如何保证生产和经营齐头并进?唯有不断提高实行力。

一位管理界的大咖曾说过,大家国家不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的实行者;不缺少各类管理规章制度,缺少的是对规章条款不折不扣的实行。在企业安全管理中,为什么“三违”现象屡禁不止?为什么不能做到令行禁止?关键是缺乏实行力。

什么是实行力?实行力是指贯彻战略意图,完成战略目标的操作能力。包含了完成任务的意愿,完成任务的能力和完成任务的程度。简而言之就是能否按时按质按量完成工作任务。

 

作为交通运输行业基层营业单位中的一员,大家承担的不仅仅是旅客运输,让旅客能平安到家,更是一份沉甸甸的责任,一份关乎数以万计家庭幸福的责任。如何担起这份责任,需要大家实实在在提升安全管理的实行力。


首先,要统一思想,树立“安全就是最大效益”的思想观念。


“火车开得快不快,全靠火车头来带”,一个企业是否能把安全搞好,首先看领头人是否重视。只有企业从上至下重视,才能在安全生产过程中引起重视,才会在全员心中形成承担安全生产责任的意愿,进而在日常生产经营中自觉履行安全职责,使之形成一种习惯。就本行而言,道路旅客运输受航空、高铁及其他出行方式的冲击,客流量逐年下降,经济效益下滑严重。在这种情况下“安全就是最大的效益” 显得尤为突出,全司上下需要团结一心,共守安全底线。


其次,加强学习培训、警示教育工作,努力提高完成任务的能力


(一)加强学习培训,及时更新常识和技能


近年来,不管是从国家层面还是从行业层面,相关安全管理要求呈越来越多、越来越严、越来越新的趋势。与之相配套的就需要大家不断的更新相关常识和技能,如何更新,就需要大家不断开展相关培训。通过学习培训,让相关法律法规深植于心,永不逾越安全生产红线;通过学习培训,让广大干部职工更加清楚自己的职责,进而更好开展工作;通过学习培训,让常识和技能得到进一步的充实、提高和更新,从而从容胜任目前的工作。总之,通过培训,使实行的能力得到进一步提高。


(二)加强警示教育,避免重蹈覆辙


 从国家安监总局近年来通报的数据看,整个社会安全生产形势总体向好,但仍有部分行业、企业接连发生重特大安全责任事故。加强对典型重特大案例的警示教育学习,了解和分析事故发生的背景、原因,及时汲取经验教训,避免在生产经营活动中犯类似的错误。古人云“以铜为镜可以正衣冠”,于大家而言,以案例为镜可以警钟长鸣。简而言之,警示教育的目的是学习经验、汲取教训、促进工作、避免发生事故,尤其避免因履职不到位导致发生责任事故,成为别人警示教育的典型材料。


第三,加强监管和考核,最大限度完成安全生产任务


(一)做好监管工作是保证实行力的重要手段


     “无规矩不成方圆”很好的强调了制度的重要性,在实际生产过程中要用法律约束人、规章制度管理人。而达到“以制度管人”的目的,监管显得尤为重要。首先,制定的相关制度要有可操作性及广泛约束性,这是基础;其次,要保证监管的严肃性、公平性,按制定的计划、方案、进度等开展安全生产完成程度的监督检查工作,要求对事不对人,避免监督检查因人而异、标准不统一,要不讲情面、不听理由,坚持结果、效果相结合将监督工作落到实处,只有这样才能保证实行力的效果。


(二)考核是催化剂,是检验实行力的重要措施


古人云“实践是检验真理的唯一标准”,而检验实行力的标准就是考核结果。按照制定的考核办法、细则,严格、严肃开展考核工作,通过考核一方面发现存在的问题和不足,“以考促改”明确改进和努力的方向;另一方面严格兑现奖惩,通过“找典型、树先进”营造安全生产学、赶、超的良好局面,从而催化实行力的进一步提升。


对安全生产而言,实行力就是生命力。尤其是对基层生产经营单位而言,实行力更是关乎企业的寿命。不管是现在还是将来,对安全工作的实行力只能增强,不能削弱。企业以“安全生产月”活动为抓手,以“安全月”促“安全年”,在安全生产开展过程中不断锻造和提升实行力,为企业安全生产持续、稳定、健康发展保驾护航。

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