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【百日攻坚】经营企业召开服务区全面改造提升指挥部第4次生产调度会
来源:原创 日期:2020-10-12 浏览量:125

109日,经营企业召开服务区全面改造提升指挥部第4次生产工作调度会议,听取各工作组现阶段工作进展情况和存在问题的汇报,并对下步工作作安排部署。会议由企业党委书记、董事长梅国新主持,经营企业在家领导班子成员,总经理助理、安全总监,企业服务区全面改造提升指挥部全体成员共30余人参加了会议。

会议指出

目前指挥部各工作组认识普遍提高,系统思考问题思维有所增强,但落地慢、落实粗、计划少等问题还不同程度存在。各工作组要紧紧围绕“四个”落地,即项目设计落地、管理制度落地、相关参与单位(设计、施工、监理、业主单位)落地、现场管理人员落地,充分考虑设计施工一体化和下步现场施工组织细节,尽快动起来。
    会议强调

服务区全面改造提升工作,时间紧、任务重、要求高,各工作组要进一步转变工作作风,压实工作责任,树立“有问题先把问题解决、而不是把问题上交”的工作理念,按时间、高质量完成指挥部交办的各项工作目标任务,把服务区全面改造提升工程做成清廉工程、质量工程、安全工程、满意工程。

会议要求

为加快服务区全面改造提升各项工作快速“落地”,项目建设服务方面,要限时完成需改造提升服务区的“一区一图”设计方案修改完善工作,对场地破损、栏杆翻新等项目快速启动实施,并尽快制定项目建设实施、现场管理的相关制度。综合法务组方面,要对“退出一批”涉及的合同和事项进行逐个开展法律审查,提前介入对项目实施的整个过程实行全过程跟踪审计,确保工作依法依规进行。要组织好下次生产调度会,重点突出各工作组现场解决了哪些事情、是否形成实物工程量、是否需要完善资金拨付等内容。财务核算方面,要尽快制定指挥部资金使用管理、拨付流程的相关制度。宣传报道方面,要加大对服务区全面改造提升各项工作对外、对上的宣传力度,减少由于服务区改造提升对爱国卫生要求等造成的负面影响,营造良好氛围。干净、有序专项工作方面,要按照时间节点对标对表爱国卫生“7个专项行动”的具体要求,认真开展“回头看”,进行再检查、再部署。特色专项工作方面,要注重精准点对点招商,尽快拟定招商合同文本并进入合同签订送审程序。现场工作方面,服务区分企业要牵头落实全员保障,负责把现场各项工作做实做细。

 

图文丨马云宇、许玥钊

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