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找准定位精准发力,全力抢占高质量发展制高点
来源:原创 日期:2020-07-21 浏览量:233

2020年上半年生产经营分析会

720日,经营企业召开抢占制高点专题讨论会暨2020年半年生产经营分析会,全面总结生产经营工作,认真分析查找工作中存在的不足及制约工作推进的关键矛盾,研究部署下半年工作,动员企业全体干部员工紧盯目标鼓干劲、结合实际抓落实,确保集团企业各项决策部署和经营企业各项目标任务落地见效。会议由企业党委委员、副总经理熊剑主持。

会议从当前形势全面分析了企业上半年在经营业绩指标、产业发展、资本优化、创新突破、市场拓展等方面的完成情况,并根据企业上半年的生产经营形势,分析存在问题,部署下半年生产经营工作任务。

会议指出

2020年上半年,按照省交通运输厅和集团企业的安排部署,在全省县域高速公路“能通全通”和疫情防控常态化的形势下,企业上下紧盯目标任务,主动作为、精准发力,重点工作不断突破,服务区品质不断提升,企业上下呈现稳中有为、稳中有进、稳中向好的态势,但仍存在完成经济结构不平衡、主业不强辅业弱小、管理多于服务等突出问题。全司上下必须认清形势,找准差距,深入分析市场拓展、经营管理中的问题,围绕目标、细化措施、优化管理、真抓实干,紧盯营业收入和利润总额两个目标,做大做强重点业务板块,逐步消灭“出血点”和“亏损源”,确保圆满完成全年任务指标。

苏清华要求

下半年是实现企业经营目标、抢占制高点的关键时期,全司上下要树立一盘棋思想,咬定任务目标不放松,把思想和行动统一到省委省政府、省交通运输厅和集团企业的决策部署上来,要坚定信心提振士气,在主观意识上实现突破;要细化目标压实责任,在核心业务上实现突破;要聚焦市场强化开发,在创新拓展上实现突破;要抓好重点工作,圆满完成下半年各项目标任务。

李晓川强调

此次会议既是上半年生产经营分析会,也是一次找差距、定目标、对措施的会议,更是检验上半年工作成效、工作态度,规划下半年工作方向、工作措施的一次会议,企业上下要认清形势,振奋精神,坚定完成目标任务的信心和决心;要明确目标,把握重点,强力推进企业经济实现高质量发展;要转变作风,狠抓落实,积极抢占企业高质量发展制高点;要凝聚企业全体优势,深挖广大干部职工潜质,既要立足当前,更要着眼长远,化“危”为机,继续确定企业“关停并转”总基调不变,努力营造咬定目标不放松,全力抢占制高点,为集团企业高质量跨越发展做贡献的良好氛围。

会上,经营企业领导班子成员、所属18家单位代表和部分机关部门负责人围绕自身定位交流汇报了各自工作情况,对存在的问题和差距进行了分析,并明确了下一步的工作措施。

企业领导班子成员、监事会主席、安全总监、企业机关各部门负责人、各参股企业负责人及派驻代表、所属各子企业党政主要负责人、财务总监、经营部长参加了会议。

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