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经营企业召开服务区全面改造提升指挥部第3次生产调度会
2020-09-28 来源:原创

925日,经营企业召开服务区全面改造提升指挥部第3次生产调度会,听取各工作组现阶段工作进展情况和存在问题的汇报,并对下步工作作安排部署。企业党委书记、董事长梅国新主持会议并作调度安排,经营企业在家领导班子成员,总经理助理、安全总监,企业服务区全面改造提升指挥部全体成员共30余人参加了会议。

 

会议指出目前指挥部各工作组还存在相关方案完善滞后、现场进度慢、商量程序事项多、研究落地举措少等问题,想问题、干事情的思维方式急需转变。各工作组要紧紧围绕项目落地,盯住时间节点,提前准备施工所需材料;要超前谋划施工队伍和机器设备,制定详细施工方案;各工作组长要亲临现场引导,狠抓现场施工。

 

会议强调,服务区全面改造提升工作是集团企业今年交给经营企业的一项政治任务,如何把服务区全面改造提升工作这场“硬仗”打好,是对经营企业全体人员工作作风、能力水平的一次检验。当前,国庆、中秋将至,各工作组要妥善统筹好工作和休息,真正做到大假来时,服务区还能确保干净、有序。设计方案、智慧化建设方案、施工方案要争取国庆、中秋节前报集团审定,形成国庆、中秋节后服务区遍地施工的工作景象。

 

各工作组要围绕目标,倒排时间,加快服务区全面改造提升各项工作快速“落地”。项目建设方面要充分优化人流、设施、空间、绿化等设计布局,提升设计质量,尽快完善设计方案上报审定,人员较少的服务区要抓紧时间启动实施,实行错锋、错时施工。综合法务方面要每月定期上报服务区全面改造提升工作专项情况。财务核算方面要提前调度做好资金保障,确保资金支出合理、合法、合规。作风纪律检查方面要全面融入相关工作,加强引导和帮助,确保既要把事情做好,又把事情做“漂亮”。干净、有序专项工作方面要对当前服务区遇到的相关问题,积极与地方政府做好沟通汇报,对于敏感问题,要在国庆、中秋节前做好维稳工作,同时要按照时间节点完成爱国卫生“7个专项行动”的具体落地工作。智慧化建设专项工作方面要组织专家评审形成统一意见,月底前完成智慧化建设方案并上报审定。特色专项工作方面要尽快完善招商方案,拟定服务区服务标准、服务质量等软环境,营造良好的招商环境,同时要统计好各个服务区高峰、平时人流、车流情况,为招商决策提供精准参考。现场工作方面服务区分企业要倒排各个服务区开工、完工时间计划表和具体工作内容,确保既定的工作任务按照时间节点快速推进。

 

图文丨马云宇、许玥钊

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